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Inicia: 06.05.2026
Gestión Estratégica de Compensaciones y Beneficios
¿Tu estructura salarial está alineada al negocio… o te está costando talento?
Aprendé a construir arquitectura salarial por bandas, equidad interna, externa e individual y políticas de compensación total
Diseñá bandas salariales con criterios técnicos y objetivos.
Evaluá la equidad interna y externa con metodologías validadas (benchmarking, encuestas, puntos por factor).
Construí una política de compensación alineada al negocio.
Diseñá remuneración variable sostenible que que incentive o impulse resultados sin perder foco.
Comunicá decisiones salariales con datos y rigor, sin improvisar.
En menos de 24 horas un asesor iRH + JLC te contacta para confirmar y coordinar el pago.
7
Ediciones finalizadas
+200
Participantes
40
Cupos limitados
Contexto actual
Por qué ahora
Hoy la compensación dejó de ser “un número”. Es una decisión estratégica.
El talento es escaso y la competencia se mueve rápido. Los costos laborales crecen y cada decisión tiene que justificar su impacto.
La presión por la equidad interna crece. Pero las decisiones salariales siguen siendo reactivas, sin datos y sin un marco claro.
Si lo postergás, pasa esto: Se acumulan inequidades, se vuelve difícil defender el presupuesto, y la rotación te termina costando más que corregir a tiempo.
Antes vs Después
HOY
Decisiones reactivas
Decisiones salariales por intuición o negociación individual.
Estructura salarial inexistente o desactualizada.
Sin argumentos técnicos ante gerencias.
Inequidad interna que genera conflicto y rotación.
Presupuesto de nómina difícil de defender y proyectar.
DESPUÉS
Sistema profesional y defendible
Decisiones salariales sustentadas en datos, con criterios claros y alineadas a una política de compensación
Bandas salariales implementadas y mantenidas activamente.
Capacidad de defender decisiones con rigor técnico.
Equidad interna estructurada que promueve consistencia, compromiso y reducen riesgos de rotación.
Presupuesto de nómina con lógica y marco técnico para proyectar.
¿Para quién es este programa?
Es para vos si...
Buscás profesionalizar tus decisiones de compensación
Sos analista, jefe, encargado, coordinador
o supervisor de compensaciones/salario - Profesionales de RR.HH. en general.
Gestionás nóminas o compensaciones y querés pasar de operativo a estratégico.
Sos analista/jefe de compensaciones y querés actualizar metodología con estándares internacionales.
Sos gerente de RR.HH. y necesitás liderar proyectos de equidad y reestructuración.
NO es para vos si...
Buscás profesionalizar tus decisiones de compensación
Querés formación de reclutamiento/selección/capacitación (hay otros programas para eso).
No estás dispuesto/a a aplicar los aprendizajes en casos reales durante el programa.
Buscás solo una certificación.
Qué vas a lograr
Diseñar bandas salariales con criterios técnicos (sin arbitrariedad).
Comunicar decisiones con confianza: Datos, benchmarks y estructura para respaldar cada ajuste.
Construir una política de compensación alineada
al negocio.
Diseñá remuneración variable sostenible que incentive o impulse resultados sin perder foco.
Evaluar equidad interna/externa con metodologías validadas (benchmarking, encuestas, puntos por factor).
Qué incluye
Carga horaria:
20 horas.
Plataforma:
Campus digital Jobs Learning Center + sesiones vía Zoom.
Estructura:
8 ejes.
Materiales:
Materiales elaborados por especialistas + Herramientas de IA recomendadas.
Sesiones:
8 (6 sesiones virtuales vía Zoom + 2 bootcamps presenciales).
Evaluación:
Evaluación final.
Ritmo:
Semanal.
Certificado:
Digital (iRH + Jobs Learning Center) con mínimo 70% asistencia + 70 puntos.
Grabaciones:
Sí, disponibles en el campus dentro de 24h.
Bootcamps presenciales (lugar):
Jobs. Dirección: Sucre 1617, Av. Gral. José de San Martín, Asunción.
Entregables
La compensación dejó de ser “un número”. Es una decisión estratégica.
Planilla modelo de Manual de Valoración.
Modelo de redacción de Políticas de Compensación.
Guía de lectura e interpretación de encuestas de mercado.
Guía de comunicación de compensaciones hacia colaboradores.
Certificación conjunta iRH + Jobs Learning Center
Qué incluye
Enfoque teórico-práctico + bootcamps presenciales.
Diagnóstico y marco
Entendés el modelo de Compensación Total y la madurez de tu organización
Arquitectura y datos
Entendés el modelo de Compensación Total y la madurez de tu organización
Implementación y comunicación
Política documentada, variable, beneficios y cómo comunicar sin conflicto.
Ruta de implementación
Introducción a Compensación Total
Equidad Interna
Equidad Individual
Equidad Externa
Administración Salarial por Bandas
Remuneración Variable
Beneficios
Políticas y Prácticas de Compensación
Temario
Karina González
iRH Business Leader
Experta especialista en compensación total y beneficios.
Por qué importa:
Aporta criterio estratégico y rigor técnico aplicado a la realidad del mercado local.
7
Ediciones finalizadas
+200
Participantes
40
Cupos limitados
Aliado: Jobs Learning Center
Inversión
Precio y oferta
Elegí la opción que mejor se adapte a vos.
Factura electrónica
Incluída
Cupos
40 (Limitados)
Inicio
Miércoles 06.05.2026
Cierre de inscripciones
Viernes 01.05.2026
Preguntas frecuentes
Si hoy Compensaciones se decide “en la marcha”, este programa te ayuda a construir un sistema defendible:
Bandas y equidad con método
Política documentada,
Decisiones respaldadas por datos.
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