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Curso Fundamentales
Convertite en el profesional de RR.HH. que hoy se busca
Curso práctico para asistentes, analistas y perfiles administrativos que quieren pasar de lo operativo a RR.HH. con criterio y método
Inicio: 14/04/2026
Modalidad: Híbrida (Zoom + bootcamps)
Duración: 48 horas · 19 sesiones
Certificación: Certificado digital (70% asistencia + 70 puntos)
6.ª
Edición
5
Ediciones finalizadas
+90
Profesionales formados
+60
Organizaciones
Por qué ahora
Hoy RR.HH. cambió.
Y tu rol también.
Digitalización + IA, más exigencia y más competencia por talento. Si seguís “resolviendo” sin método, el costo se acumula: retrabajo, errores y exposición.
Criterio técnico para ejecutar sin dudar (procesos, cálculos, licencias).
Herramientas actuales (digital + IA) para hacer RR.HH. más ágil y ordenado.
Visión del negocio para decidir con base: datos, prioridades y menos riesgo.
Si lo postergás, el riesgo es simple: quedarte desactualizado mientras el mercado avanza más rápido que los enfoques tradicionales.
De tareas sueltas → a gestionar todo el ciclo de RR.HH. con criterio.
De selección a nómina, capacitación, compensación y experiencia del colaborador.
HOY
Hacés tareas aisladas sin una mirada estratégica del negocio.
Tenés dudas técnicas (cálculos, normativa, procesos).
Vivís apagando incendios
y reaccionando.
Filtrás CVs manualmente
y sin método.
Sentís que RR.HH. es “solo soporte”.
DESPUÉS
Gestionás el ciclo de vida del colaborador de forma integral con mirada estratégica.
Tomás decisiones con base técnica y criterio profesional.
Diseñás procesos y mejoras con herramientas actuales.
Usás herramientas digitales e IA para optimizar selección.
Podés conversar con líderes conectando talento con resultados.
Así se vive dentro de este curso
Vas a aprender con referentes de RR.HH. dentro del mercado laboral, trabajar casos del mercado paraguayo, practicar con simulaciones/role-playing y recibir feedback para mejorar tu ejecución (no solo entender la teoría).
Jobs
Sucre 1617 Avda. General San Martín, Asunción
Lugar/dirección de los encuentros presenciales.
De ejecutar tareas sueltas → a gestionar el ciclo completo con criterio.
Es para vos si...
Ya trabajás en RR.HH. (gestionás el día a día) y querés ampliar tu visión para crecer profesionalmente
Sos analista/asistente/generalista y querés desarrollar criterio técnico.
Hoy venís de un rol administrativo y de a poco estás sumando tareas de gestión de personas.
Sos líder o dueño de Mipyme y necesitás estructurar procesos de talento.
Querés reconvertirte o especializarte en RR.HH. con una mirada actual.
NO es para vos si...
Buscás un curso 100% teórico para solo escuchar.
Preferís quedarte en un rol meramente operativo sin mirada estratégica.
No querés integrar tecnología, datos o herramientas digitales.
Buscás fórmulas rápidas sin profundidad técnica.
Solo querés el certificado sin intención de aplicar.
Formato y experiencia
Todo sobre el curso
Duración total
48 horas reloj.
Modalidad
Híbrida (Zoom sincrónico + bootcamp presenciales por ejes)
Evaluación
Evaluaciones por eje temático.
Sesiones
19 sesiones totales
5 presenciales (sábados)
14 por Zoom
(martes y jueves)
Grabaciones
Sí, disponibles dentro de las 24 hs en plataforma.
Ritmo
Semanal.
Materiales
Lecturas elaboradas por expertos, videos, lecturas complementarias sugeridas, herramientas de IA recomendadas.
Certificado
Sí, (mínimo 70% asistencia + mínimo 70 puntos).
Método de 3 pasos
Cómo funciona
Método JLC (experiencia real + práctica + feedback)
01
Aprendés con
experiencia real
Referentes activos comparten cómo se hace hoy en el mercado.
02
Aplicás en casos y simulaciones
Resolución de casos reales anonimizados, con foco en cómo
se hace hoy en el mercado.
01
Recibís feedback y acompañamiento
Para ajustar criterio y ejecutar mejor desde la semana 1.
No es solo teoría: es aplicación con guía.
Ruta de implementación
5 ejes temáticos (con evaluaciones por eje):
Selección del Talento
Gestión laboral, nómina y cumplimiento legal
Compensación Total
Gestión del Aprendizaje Organizacional
Experiencia del Colaborador
Programa
Precios
Tu lugar en Fundamentales de RR.HH. (6.ª edición 2026)
Cupos: 40 por edición.
Fecha de inicio: Martes 14/04/2026
Cierre de inscripción: Viernes 10/04/2026
Nuestro equipo
Coach Ontológico y Sistémico, Máster en PNL. Talent Specialist en Jobs.
María Lis Prieto
Profesional de RRHH con formación en Psicología, Coaching Ontológico y Sistémico. Practitioner y Máster en PNL, especializada en el estudio de la conducta humana y su vinculación con el desarrollo del talento. Desempeña un rol clave en procesos de selección, formación y fortalecimiento de equipos en Jobs.
Por qué importa: Su enfoque integrador
entre psicología y gestión potencia el
desarrollo de liderazgo y la experiencia
de las personas en el lugar de trabajo.
Team Leader en Jobs (Gestión del Talento por Competencias).
Manuela Monges
Psicóloga con sólida formación en gestión por competencias y experiencia liderando equipos de atracción y evaluación de talento.
Por qué importa: Asegura que las organizaciones no solo encuentren talento adecuado, sino que lo integren y potencien con criterios de negocio y performance.
Abogada. Encargada de Legales en Jobs.
Renata Gini
Abogada experta en legislación laboral y encargada del área legal en Jobs, con foco en cumplimiento normativo y estructuras contractuales claras.
Por qué importa: Traduce la complejidad
legal en decisiones operativas seguras,
reduciendo riesgos y garantizando
prácticas alineadas con la normativa
vigente.
Lic. en Contabilidad y Adm. de Empresas. Outsourcing Service Leader en Jobs.
Diana Giménez
Licenciada en Contabilidad y Administración, líder de servicios de Outsourcing en Jobs, supervisando y coordinando procesos de nómina, administración y gestión financiera del capital humano.
Por qué importa: Aporta precisión técnica a procesos clave que impactan directamente en la operación diaria del área de personas.
Psicóloga Laboral. HR Solutions Specialist en Jobs.
Mónica López
Psicóloga Laboral, especialista en Compensación Total. Se desempeña en proyectos de arquitectura de cargos, estructuras salariales e inteligencia de mercado, integrando análisis técnico con mirada estratégica del negocio.
Por qué importa: Traduce datos de mercado y diagnósticos organizacionales en decisiones
concretas de estructura, compensación y
gestión del talento, articulando visión
consultiva y enfoque técnico-comercial.
Lic. en Gestión de la Hospitalidad. Máster en RR.HH.
Mónica Gutiérrez
Licenciada en Gestión de la Hospitalidad con maestría en RRHH, lidera proyectos que integran estrategia de personas con experiencia del cliente y operaciones.
Por qué importa: Su enfoque en experiencia y procesos transforma programas de talento en iniciativas que generan valor sostenible para organizaciones y personas.
Psicóloga Clínica. HR Service Leader en Jobs.
Alejandra Samaniego
Psicóloga Clínica con formación en gestión de proyectos y liderazgo de servicios de RRHH, especializada en acompañar procesos de cambio y desarrollo humano.
Por qué importa: Habilita intervenciones que combinan bienestar individual con resultados medibles para la organización.
Testimonios
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